Тренінг-семінар або серія воркшопів, спрямованих на формування системного уявлення про розвиток організації та формування стратегії успішного розвитку Вашої Компанії. Заходи щодо розробки стратегії розвитку організації. Автор - Леонід Богданов.

Ключовий ефект заходу - створення нової якості відносин та бачення в команді вищих менеджерів, у результаті чого:

формується загальна картина нинішнього стану організації,

моделюється спільне бачення перспектив успішного розвитку організації,

формуються умови функціонування організаційної системи на етапі змін,

створюється загальний позитивний настрій реалізувати вироблену стратегію в точних діях.

Під час заходу може відбуватися аналіз нинішніх та моделювання нових стратегій успішного розвитку організації:

• закладання фундаменту корпоративної культури;
• формування базових принципів філософії організації;
• формулювання місії та організаційного бачення;
• розвиток головних компетенцій і формулювання бізнес-ідей організації;
• формування стратегічних цілей розвитку організації;
• закладання програми успіху: формулювання стратегічних ініціатив; визначення цільових показників розвитку й складання стратегічного плану;  
• моделювання організаційних структур, у яких організація буде реалізовувати свою стратегію; 
  аналіз дій по вдосконаленню організації;
• закладання передумов для інновацій і нововведень. Розвиток інноваційного мислення та поводження;
• аналіз групових ролей представників управлінської команди;
• формування командних відносин і подолання «демонічних зон безвідповідальності» в організації;
• формування спільної цілісної картини розвитку організації в команді менеджерів.Розробка стратегії розвитку організації може бути ефективна як сама по собі, так й як елемент комплексу консалтингових заходів.