3-6 лютого відбувся третій Майстер-клас Леоніда Богданова з організаційного розвитку, який проводила компанія “Бізнес. Маркетинг. Технології”.

Третій Майстер-клас Леоніда Богданова був присвячений темі:

“Надання послуг в галузі організаційного консультування. Коучинг перших осіб і персоналу організації”.

Коучинг-підхід популярний в Росії більше 5 років і лише останні роки починає активно використовуватись в Україні. Тому, інтерес до даного методу та різноманітних підходів, які пропонують різні школи психотерапії та оргконсультування досить великий як з боку консультантів, Hr-спеціалістів, так і з боку управлінців. Під час Майстер-класу учасники оволодівали ідеологією коучингу, вправлялись з методиками  і техніками роботи із запитами та цілями зустрічі, проводили коуч-сесії, одержували рекомендації від супервізора. В межах тренінгу у кожного була можливість не лише оволодіти методологію, відшліфувати/винайти свій власний стиль, але й відпрацювати актуальні особистісні питання.

Топ-менеджери, які брали участь у тренінзі, по завершенню програми відзначали, що тепер по-новому дивляться на роботу з персоналом та вважають важливим та корисним впровадження ідеології коучингу в роботу зі своїми підлеглими.

Плідній та глибокій роботі сприяв якісно новий рівень групи, якого дійшли учасники до третього Майстер-класу (слід відзначити, що група працювала всі 3 модулі на 80% у постійному складі). Це дозволяло учасникам відпрацьовувати глибинні особистісні та організаційні проблеми.

Зазвичай на Майстер-класах Богданова була витончена та професійна робота тренера і урахування персонального запиту кожного учасника, а також завдяки налагодженим стосункам теплота та глибина взаємин, радість відкриття та сумісних переживань.

Відгуки учасників третього Майстер-класу:

“Для мене це, мабуть, найбільш сильний тренінг з 3-х, в яких я брала участь, оскільки дана тема була для мене новою та найменш відпрацьованою. Навіть не сподівалась, що коучинг настільки широко використовується.я передбачаю широкі можливості використання його ідеології та окремих елементів у значущих стосунках, причому, не тільки на роботі й професійній сфері: з дітьми, чоловіком; підлеглими та власниками компанії. При правильному використанні метод дозволяє відчути суб’єктам нашого спілкування власну значимість та відповідальність за рішення, які приймаються”.

„Як консультант я давно знайома з деякими підходами і використовую коучинг у своїй діяльності досить давно. Тим не менш, в межах підходу та Майстер-класу Леоніда Богданова, сталося не лише збагачення дещо відмінним підходом, але й систематизація досвіду, який я маю, та бачення проблематики. Я дуже вдячна Леонідові за рекомендації, отримані під час супервізії”.

„Даний тренінг надав мені багато приводів для роздумів. Він дозволив мені по-новому подивитись на стосунки з різними людьми в організації та можливість їх гармонізувати. Мене в котрий раз вражає й радує продуманість програми. Тепер, коли відбувся третій модуль, є можливість з трьох різних позицій подивитись на організацію та свою роль в ній. Для мене як керівника, дуже корисно розуміти механізми підвищення задіяності персоналу компанії”.

„Коучинг – корисний інструмент, який може бути використаний та корисний для тренінгу. Це саме та ідеологія, яка мені дуже близька і яку я тепер активно і усвідомлено буду використовувати в своїй роботі”.