Практикум для директоров предприятий, руководителей и специалистов служб маркетинга.

Цель практикума - сделать маркетинговую стратегию главным преимуществом компании.
Особенность практикума состояла в том, что изложение материала построено на практических примерах изменений, реализованных на предприятии, а также интерактивном решении задач участников практикума.

Программа практикума включала:

1 день
- Как сделать маркетинг «супероружием» в рыночной борьбе. Можно ли обойтись без маркетинга?
- Кто главный маркетолог на предприятии. Практическая постановка маркетинга.
- Место службы маркетинга в структуре предприятия. Что приносит ей почет.
- Взаимодействие отдела маркетинга с отделом продаж и другими подразделениями предприятия.
- Как вложив минимум средств добиться максимального результата. Основная ценность маркетинговой стратегии.
- Виды стратегий. Традиционные и новые стратегии. Какую стратегию может предложить маркетолог.
- Как побеждать конкурентов. Конкурентные стратегии. Сегментация и позиционирование как основа основ.

2 день
- Изучение рынка: о чем говорит опыт. Какие методы хороши при изучении рынка.
- Реальные возможности планирования маркетинга. От планов к результатам.
- Во что лучше инвестировать средства?
- Комплекс маркетинга «без комплексов». Синергетический эффект комплекса маркетинга.
- Кто устанавливает цены? Вечная борьба.
- Организация дистрибуции. Что делает маркетолог и специалист по продажам.
- Нужно ли отдавать продвижение на откуп «рекламистам».
- Кейс-стади по разработке маркетинговой стратегии для предприятия.

Автор и ведущий тренинга-семинара – партнер компании «Бизнес. Маркетинг. Технологии», тренер, бизнес-консультант Колик Алексей Валентинович.